Có cách nào đơn giản để làm việc với kế hoạch cải thiện hiệu suất không?

Khi nhận kế hoạch cải thiện hiệu suất, cần yêu cầu mục tiêu, chỉ số, thời hạn, nguồn hỗ trợ và hậu quả nếu không đạt được ghi bằng văn bản. Hỏi ví dụ về mức kết quả được coi là đạt và lịch phản hồi trong quá trình thực hiện.

Ghi lại tiến độ, công việc đã hoàn thành và các trở ngại cần quản lý giải quyết. Đồng thời cập nhật CV và chuẩn bị phương án dự phòng. Nếu yêu cầu mơ hồ hoặc thay đổi liên tục, nên xác nhận lại bằng email sau mỗi cuộc trao đổi.